テクノシステムをはじめサーラグループでは、社員の活躍と成長こそが、グループの発展の原動力と考え、一人ひとりが能力を最大限に発揮し、やりがい、働きがいのある活力に満ちた公平な組織の育成に取り組んでいます。

資格 プロフェッショナル マネジメント 4 3 2 1 スペシャリスト ミッション 研修 評価制度 育成プログラム 基本の習得担当業務の習熟 担当業務のプロ 業績の完遂と領域拡大 チームの牽引 事業の創造と組織力の向上マネジメントと成果責任 階層別研修 目的別研修/通信教育/外部研修 目標管理制度:年間の個人評価と行動評価に応じて業績賞与を算定 1 on 1:上司部下間における信頼醸成のためのコミュニケーション 徒弟制度:技術や専門知識を先輩から後輩へ伝授 ※プロフェッショナル2級からマネジメントラインとスペシャリストラインにキャリアパスが分かれます 資格 プロフェッショナル マネジメント 4 3 2 1 スペシャリスト ミッション 研修 評価制度 育成プログラム 基本の習得担当業務の習熟 担当業務のプロ 業績の完遂と領域拡大 チームの牽引 事業の創造と組織力の向上マネジメントと成果責任 階層別研修 目的別研修/通信教育/外部研修 目標管理制度:年間の個人評価と行動評価に応じて業績賞与を算定 1 on 1:上司部下間における信頼醸成のためのコミュニケーション 徒弟制度:技術や専門知識を先輩から後輩へ伝授 ※プロフェッショナル2級からマネジメントラインとスペシャリストラインにキャリアパスが分かれます